Segunda Presentación Programa de Mejoramiento de la Competitividad Akí Atacama

Estimado(a) Sr(a):

El Gobierno Regional de Atacama y el Consejo Estratégico de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Atacama (ARDP), desea invitarlo a la segunda presentación del Programa de Mejoramiento de la Competitividad AkíAtacama, que se realizará el día:

Viernes 30 de octubre de 2009, a las 10:00 horas en la Hostería Las Pircas, Copiapó

Durante la primera reunión, efectuada el 11 de septiembre de 2009, los participantes tuvieron la oportunidad de intercambiar opiniones y desafíos del mercado del sector turismo en Atacama.

Para la próxima reunión, queremos compartir con ustedes el resultado del trabajo del equipo de la Agencia realizado en conjunto con Competitivness (Consultora Internacional). En esta etapa del proceso, el objetivo es conocer en profundidad la situación y tendencias nacionales e internacionales que rigen el mercado del turismo, con el fin de plantear soluciones adecuadas para las empresas de la Región.

Dado que la participación activa de las empresas e instituciones locales es esencial para el éxito del proyecto, nos gustaría contar con su asistencia, ayudándonos a construir, en conjunto, las acciones futuras a emprender.

La reunión tendrá una duración no superior a 1:30 horas, terminará con un cóctel de camaradería.

Finalmente, le informamos que este evento es gratuito y requiere inscripción previa, para lo cual le rogamos ponerse en contacto con Patricia Araya González (paraya@ardpatacama.cl) o Nelson Núñez Sandoval (nnunez@ardpatacama.cl) a los fonos 52-237352 / 52-237353. Además, lo invitamos a visitar nuestra página web del proyecto: www.ardpatacama.cl, donde podrá encontrar información y descargar todos los archivos referentes al programa.

Esperando contar con su presencia lo (la) saludan cordialmente,

Viviana Ireland Cortés

Intendenta y Presidenta

Consejo Estratégico

ARDP

Marynella Salvador Villamar

Directora Ejecutiva

ARDP Atacama

Se adjunta invitación formal a la actividad aquí.

Construyendo Atacama

Temas de desarrollo, competitividad, sustentabilidad emprendimiento y asociatividad, fueron abordados en exitoso seminario en torno a ponencias presentadas por alumnos candidatos a Magister en Alta Administración Pública, impartido por la Universidad del Mar, sede Copiapó.

Se contó con la participación de Parlamentarios y Candidatos de la región de Atacama, en un seminario organizado en conjunto con la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Atacama

Para la Directora de la Agencia Marynella Salvador, los resultados esperados al organizar la actividad fueron concretados. En primer lugar, el haber podido convocar a importantes actores de la vida política de Atacam,a como el caso del senador Baldo Prokurica, la candidata Anita Quiroga y los candidatos Carlos Vilches y Wilson Guastavino es ya un hito importante, pues da cuenta del interés que tieen en temas no sólo coyuntaurales sino también con una mirada estartégcia de largo plazo. En segundo lugar, se generó un espacio de discusión en temas prioritarios para la región, con la participación de una audiencia que supero las 50 personas, entregando elementos de inteligencia competitiva, dados por las propuestas realizadas por los expositores. En trecer lugar, se proporcionaron elementos de análisis que permiten construir y relevar la participación ciudadana como actor clave en su propio desarrollo.

Luego de lal discurso de apertura de Viviana Tessmer donde destacó el rol de la Universidad en la región y el compromiso con su desarrollo; Marynella Salvador V., realizó una exposición sobre el marco conceptual de la jornada,enfatizando el rol de la agencia en el proceso de descentralización y en el marco de la competitividad. Posteriormente, Ricardo Santana Stange, identificó a partir de indicadores áreas de mejora de la competitividad en Atacama, para lo cual se propondrán en forma preliminar algunas políticas públicas a implementar o fortalecer. Mirtha Melendez expuso sobre la Sustentabilidad del Agua en la Región de Atacama, donde se plantea el reto de conciliar la demanda de los distintos usos con el respeto y la conservación del medio ambiente, poniendo más énfasis en el futuro con el objetivo de avanzar hacia un desarrollo armónico y sostenible, económicamente rentable, socialmente aceptable y ambientalmente sustentable.

En la segunda parte,: Cristián Riveros Zepeda, planteó el diseño de una política pública, mediante rebajas y/o exenciones tributarias temporales que promueva la formalización de las microempresas informales con el fin de acercarlos hacia las herramientas de fomento disponibles. Ricardo Catalán Garrido, entregó antecedentes de la actividad económica en Atacama enfocada al sector pesquero, con énfasis en alga y en los cambios que ha sufrido el sector, daño ejemplos de la asociatividad en organizaciones de algueros para lograr una mayor productividad. Finalmente Amada Quezada Araya, analizór las transformaciones y procesos ocurridos en el territorio a partir de la aplicación de instrumentos de fomento productivo en microempresas de Atacama.

Se adjuntan para su conocimiento las presentaciones de la jornada:

Construyendo Atacama: Desarrollo Territorial - Marynella Salvador

El Recurso Humano - Armando Flores

La Sustentabilidad del Agua - Mirtha Meléndez

Menos Impuestos para Más Microempresas - Cristian Riveros

Propuestas para Políticas Públicas para Atacama - Ricardo Santana

Asociatividad de Organizaciones de Algueros de Atacama - Ricardo Catalán

Sistema de Fomento Productivo como Valor Agregado - Amada Quezada

Emoción y Competitividad

Miércoles 13. Segunda presentación de Chile en un seminario de más de 320 personas. Una oportunidad para mostrar, en el contexto de las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo, lo que hemos hecho en particular en Atacama y en general en el país, en torno a programas de mejoramiento a la competitividad y desarrollo de clústers, como una nueva manera de facilitar el crecimiento de empresas de menor tamaño.

El caso que presenté, junto a la consultora Internacional, Inés Sagrario, fue la reinvención de negocio acuícola en implementación en la región: AquAtacama, cuyo proceso e involucramiento de los diferentes agentes, fue compartido por representantes de al menos cuatro continentes.

Antes de la presentación de Chile, en la sesión de la mañana, los diferentes expositores, nombraron en repetidas ocasiones tres palabras sobre las que los invitó a reflexionar: innovación, educación, emoción y confianza.

Que en Finlandia se hable de innovación, no parece raro. Este país destaca en todos los rankings que incluyen la innovación como indicador importante a la hora de medir competitividad. Sin innovación difícilmente nos podemos acercar a la mejora en la productividad y al crecimiento sostenible.

Tampoco suena raro, escuchar reiterativamente la palabra educación, utilizada en varios sentidos, como aquel acervo que marca la diferencia entre el desarrollo y el subdesarrollo, como aquel capital humano que permite generar encadenamientos virtuosos y atracción de inversiones, como aquella fuente de energía que permite alcanzar el futuro, como aquella necesaria relación entre la academia y la empresa.

Otra de las palabras usadas en las diferentes presentaciones, escuchada en los almuerzos y que tampoco sorprende demasiado, tiene que ver con confianza, ingrediente importante para la generación de capital social y sin cuya presencia no es posible hablar de

complementariedades, asociatividad y/o articulación, elementos en los procesos de encadenamientos.

Sin embargo, que se hable de emoción, cerca del Polo Norte, parece ser una cuestión un poco atípica. Y, es que cada vez, la manera en que ponemos el corazón al hacer las cosas, es más importante a la hora de contrastar los éxitos y los fracasos de las diferentes iniciativas. Creer en lo que hacemos, definitivamente facilita los procesos.

Por Marynella Salvador V.

Directora ARDP Atacama

Los SÍ y NO de Latinoamérica en Finlandia

Martes 13, segundo día en Finlandia. Atacama, junto al Maule, representaron, a través de sus respectivas Agencias de Desarrollo Productivo a Chile, en la sesión regional de Latinoamérica, compartiendo el panel con República Dominicana, Brasil y Uruguay.

El moderador de la reunión, el mexicano, Alonso Ramos, Director de Desarrollo Económico del Estado de Chihuaha, destacó, en su intervención inicial, el esfuerzo que se está realizando en la región para formar una red de clúster e innovación, fundamentada en cuatro pilares:

1) Una red de practicantes del concepto de clusters a través del grupo RedLAC en www.linkedin.com

2) Un diálogo continuo sobre temas de actualidad sobre clusters en el blog www.clusterizando.com

3) Un banco de conocimientos (en contrucción) en la página www.clusters.la, con material de referencia y estudios propios

4) Eventos presenciales para facilitar el contacto persona; el más próximo (4º Congreso Latinoamericano de Clusters, www.clusterlatinoamerica2009.com) tendrá lugar del 16 al 20 de noviembre en Mendoza, Argentina.

Posteriormente, Doris Ly, Ejecutiva de Innovación de la Agencia del Maule y yo, tuvimos la oportunidad de contrastar experiencias implementadas en Chile bajo dos modelos diferentes, en el levantamiento de los programas de mejoramientos de competitividad articulados en ambas regiones, FreshAtacama, AquAtacama y, enoturismo y gastronomia.

María Victoria Abreu, Directora Técnica del Consejo Nacional de Competitividad de República Dominicana, compartió las lecciones aprendidas en torno al clúster del turismo, en un país donde el sector representa un alto porcentaje del producto.

Julio Agostini, Director de Operaciones de Sebrae de Brasil, nos sorprendió con las más de 1.000 iniciativas de competitividad que se están llevando en Brasil -- el número de pequeñas empresas es igual al número de habitantes de Chile. Finalmente, Pablo Darsht, Director del Departamento de Pymes del Ministerio de Industria Minería y Energía de Uruguay, comentó sobre el enfoque sistémico implementado en dicho país en el levantamiento de iniciativas de mejoramiento a la competitividad.

Más allá de los diferentes sectores, de los diversos tamaños de las iniciativas, de los distintos países, se detectaron algunos SI y NO, que a modo de conclusión se exponen a continuación y que en ningún caso pretenden ser exhaustivo.

En el lado de los SI, se compartieron los siguientes conceptos fuerza:

• La necesidad del consenso público –privado.

• La importancia de contar con resultados de corto plazo.

• La creación de confianza y colaboración.

• El conocimiento del mercado

• El análisis técnico y estratégico para la industria

• La obligación de pensar en el largo plazo.

• La filosofía de la inclusión y de la participación

Por el lado de los NO, existe consenso en:

• No hacer falsas promesas, pues se pierde la credibilidad

• No existen buenas o malas metodologías

• No hay soluciones mágicas, recetas, ni milagros

• No se puede cambiar lo que es imposible y está fuera de nuestro marco de acción.

• No tomar en cuenta la especificidad de un sector

• No promover lo que no se puede lograr

Considero que estos son algunos de los elementos sobre los cuales debemos construir nuestras propias estrategias de competitividad e innovación, compartiendo a nivel global, como en este 13 de octubre algunas de las experiencias de nivel local.

Por Marynella Salvador V.

Directora ARDP Atacama

Finlandia, Atacama y el Sauna

Luego de casi tres días de viaje desde Copiapó, el lunes 12 de octubre inicié el trabajo y el aprendizaje en la ciudad de Jyväskylä, en el centro de Finlandia, que se promociona a sí misma como la “ciudad de la tecnología humana”, al combinar alta tecnología con la perspectiva humana, con el fin de encontrar nuevas soluciones para las necesidades de los individuos y de las organizaciones.

El primer día hábil de esta visita, a casi dos grados bajo cero, participé en una actividad interactiva en torno a turismo y sauna. Escogí esta actividad y no aquellas relacionadas con nanotecnología, innovación o investigación tecnológica, famosas en Finlandia, porque en Atacama, tanto el sector público como privado, estamos haciendo apuestas por el turismo.

Pero, ¿qué podrían ofrecer Finlandia y Atacama que pueda compartirse, con una geografía tan diversa y con un clima tan opuesto, con un nivel de competitividad y de desarrollo tan distintos? No obstante, más allá de las diferencias, lo importante radica en el concepto.

Así la primera exposición antes de las visitas de rigor, fue acerca de los fundamentos en torno a Finlandia y el sauna. Se plantearon los íconos que representan la identidad de Finlandia -Nokia, VTT, Santa Klaus, etc.- y la posibilidad de contar con una marca sostenible y una imagen donde “sauna”, representa la autenticidad de la vida en el país nórdico y en particular en la ciudad de Jyväskylä para convertirlo en un modelo de desarrollo en encadenamientos (clúster).

De acuerdo a los finlandeses, con el sauna, a través de la experiencia, se encuentra la espiritualidad y el descanso. La historia de los innumerables saunas, es en la vida de los finlandeses, recuerdos y memorias queridas, convirtiéndose en una experiencia estética, para la relajación y el recogimiento.

¿Quién habría pensado que todo esto se encuentra contenido en un concepto en torno al cual se quieren desarrollar ya no clústers tecnológicos sino uno de servicios? ¿Cómo hacer de esto un producto turístico?.

Para los habitantes de la ciudad que me aloja, ahora es necesario definir qué es lo que quieren vender, a qué mercado, con qué estrategia? Elementos sobre los cuales, también nos encontramos trabajando en Atacama.

Por Marynella Salvador V.

Directora ARDP Atacama